企業の防災を
単発で終わらせない
避難訓練、備蓄、防災マニュアル、BCP
今ある防災体制を、災害時に人が動ける形へ年間で見直します。
ファーストレスキューの企業防災顧問は、元消防士の現場経験をもとに、現地確認・訓練評価・振り返り・改善提案まで伴走する顧問型サポートです。
訓練もマニュアルもある。
それでも、防災が
“続く仕組み”になっていない。
避難訓練、防災マニュアル、備蓄、BCP、役割分担。 多くの企業で、必要な取り組み自体は行われています。
しかし、訓練後の気づきが次回に残らない。備蓄の確認が担当者任せになる。 BCPやマニュアルを作ったまま更新できていない。 そのような状態では、災害時に本当に人が動ける体制とは言い切れません。
防災は「実施したか」だけでなく、
確認し、振り返り、改善を続けられるかが重要です。
こんな状態になっていませんか
- 避難訓練はしているが、毎年同じ流れになっている
- 訓練後の気づきが、次回の改善まで残っていない
- 備蓄はあるが、期限・数量・担当者の管理が曖昧になっている
- BCPや防災マニュアルを作ったまま、更新できていない
- 災害時に、誰が最初に判断し指示を出すのか曖昧になっている
- 担当者が変わるたびに、防災の取り組みがリセットされる
防災担当者が
迷わず進められるように
年間で伴走する支援です
企業防災顧問は、防災を丸投げするサービスではありません。 貴社の防災担当者、総務担当者、安全衛生担当者が、年間を通じて防災実務を進めやすくするための顧問型サポートです。
現状を確認し、優先順位を整理し、訓練や現地確認を通じて課題を見つけ、次の改善につなげます。 単発の研修や訓練だけでは残りにくい気づきを、年間の取り組みとして整理していきます。
防火管理者の代行や消防設備点検ではなく、
社内で防災を継続していくための外部顧問です。
確認して、整理し、実践で見直し、次につなげる
訓練、備蓄、マニュアル、BCP、初動対応など、現在の防災体制を確認します。
今年優先すべき課題を整理し、年間で進める改善テーマを明確にします。
現地確認や訓練評価を通じて、実際の人の動きや判断のしにくさを確認します。
振り返りと改善点を整理し、次回の訓練や次年度の防災計画につなげます。
主なサポート内容
企業防災顧問では、会社の状況や予算に応じて必要な支援を組み合わせ、 確認・改善・記録を次の行動につながる形で整理します。 確認した内容や改善点は、必要に応じてレポート・チェックシート・ロードマップなどに整理し、 次の訓練・会議・見直しにつなげます。
訓練、備蓄、役割分担、初動対応、BCPや防災マニュアルの現状を確認します。
今年優先して取り組む防災課題を整理し、年間で進める改善テーマを明確にします。
総務・安全衛生・防災担当者と進捗や課題を確認し、次に行うことを整理します。
避難経路、掲示、備蓄、動線、初動対応などを確認し、現場に合った改善点を整理します。
訓練時の人の動き、指示、避難経路、判断のしにくさを確認し、次回改善につなげます。
備蓄の数量・期限・管理方法や、災害時の初動対応・役割分担を確認します。
作成済みのBCPや防災マニュアルが、現場の動きや現在の体制と合っているかを確認します。
1年間の取り組みを振り返り、次年度に向けて優先すべき改善テーマを整理します。
すべてのサポートや資料を一律に実施・作成するものではありません。
会社の規模、拠点数、防災担当者の体制、支援範囲に応じて必要な内容を整理します。
ファーストレスキューの強み
元消防士の現場経験をもとに、書類だけでは見えにくい判断・声かけ・動線まで確認します。
マニュアル通りに進まない場面
実際の災害時には、想定どおりに人が集まらない、指示が届かない、避難経路が使いにくいなどの状況が起こります。
声かけ・判断・役割分担の曖昧さ
誰が最初に声を出すのか、誰が確認するのか、どの時点で避難に切り替えるのかを、訓練や現地確認から見直します。
現場で実行できる改善点
理想論ではなく、今の人員・建物・業務の中で実行できる改善案を整理し、次の訓練や見直しにつなげます。
確認するのは、計画書やマニュアルの有無だけではありません。
災害時に、現場の人が判断し、声をかけ、迷わず動ける状態になっているかを確認します。
料金は、支援範囲に応じて
個別にお見積りします。
企業防災顧問は、会社の規模、拠点数、防災体制、現地確認の有無、訓練評価の範囲によって必要な支援が異なります。 まずは現在の状況を伺い、必要な支援範囲を整理したうえでお見積りします。
一律の料金表ではなく、
必要な支援内容から設計します。
企業防災顧問は、決まった回数や作業をすべての企業に当てはめるサービスではありません。 年1回の確認で十分な場合もあれば、現地確認や訓練評価、複数拠点の整理が必要な場合もあります。
そのため、最初に現在の防災体制、担当者の状況、予算、必要な支援範囲を確認し、無理のない形でご提案します。
顧問契約が必要か、単発支援で十分かも含めて整理します。
見積り時に確認する主な項目
新規作成や大幅改訂が必要な場合： BCPの新規作成、防災マニュアルの大幅改訂、詳細な訓練シナリオ作成、取引先提出用資料の作成などは、必要に応じて別途ご提案します。
よくある質問
企業防災顧問の支援範囲、料金、BCPやマニュアル作成との違いについて整理しています。
Q 企業防災顧問では何をしてもらえますか？
Q 単発研修や避難訓練支援との違いは何ですか？
Q 支援内容は固定ですか？
Q 小規模企業でも相談できますか？
Q 料金はどのように決まりますか？
Q BCP作成も含まれますか？
Q 防災マニュアル作成も含まれますか？
Q 現地訪問はありますか？
Q 複数拠点にも対応できますか？
Q 防火管理者の代行ですか？
Q 消防設備点検も含まれますか？
Q まず単発で相談できますか？
今ある防災を
災害時に動ける体制へ
避難訓練、マニュアル、備蓄、役割分担、初動対応。 今ある取り組みを、現場で判断し、声をかけ、動ける形へ見直します。 単発支援、年間顧問、BCP作成支援など、目的に合わせた進め方をご提案します。
お電話でのご相談：086-899-8510
現在の防災体制やお困りごとを伺いながら、貴社に合う支援内容を一緒に整理します。